日常工作中的三方挂牌、危险预知及安全交底，您掌握了吗？
在正常生产、检修过程中，为了防范安全事故的发生，“三方挂牌、危险预知及安全交底”等重要环节要确保有效性及可操作性，其中的标准您了解吗？让我们一起学习吧！
三方挂牌、危险预知及安全交底的指导性意见
(一)
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常见问题及对策
自力项目：未落实一人一牌，而是根据项目来挂牌。
严格执行“谁作业、谁挂牌、谁摘牌”，多人执行同一自力项目时，实施“一人一牌”(有专项方案的除外)。
自力项目：挂牌点及数量没有固化进系统或者体系文件之中。
无论生产或维护，所有自力项目的挂牌点、挂牌数量、安全事项等必须固化进岗位规范中，保证操作的统一性和准确性。
需要执行检修挂牌流程的项目，挂自力项目牌，两者混淆。
严格落实自力项目的“非委托”属性，本岗位无法实施、而需要委托其他岗位员工实施的项目，必须执行检修挂牌。
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其他相关指导性意见
安全交底
(1)委托方须对检修方落实现场书面安全交底
检修项目较为集中时，可以提前根据现场实际情况进行危险源辨识、措施制定以及方案编制等工作。但在检修开始前，要根据危险源再辨识的情况落实再交底，并经双确认后签字，而且交底日期和开工日期必须一致。
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(2)委托方及检修方都应强化动态危险源辨识
委托方关注作业环境发生变化并及时告知，检修方关注作业工序变化带来的新增危险源，辨识出的动态危险源及对策措施要及时补充到安全技术交底书对应栏中。
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(3)落实每日安全交底
检修项目时间跨度大于1天的，必须落实每日安全交底，强化危险源及对策措施的再辨识再确认，而且委托方和施工方(所有作业人员)都应签字确认。
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(4)做你所写、写你所做
安全交底中对于危险源及对策措施的描述，要通俗易懂，必须和实际情况一一对应，确保“做你所写、写你所做”，安全确认事项必须在所有措施(阶段性的措施除外)落实完成后再进行签字。
关键词：
安全生产
(责任编辑：l001)
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